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¿Cuál es el propósito del check-in antes de volar?

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Hace unos años, para hacer el check-in, íbamos al aeropuerto y lo hacíamos directamente en el mostrador.

Siempre pensé que la función del check-in para la compañía aérea sería decirle a la compañía “Estoy aquí en el aeropuerto y voy a volar”. Eso podría ser útil para que ellos sepan que realmente vas a viajar, para llevar algunos datos extra verificados sobre ti, para preparar el avión (por ejemplo: combustible por pasajero) y tal vez para que la seguridad sepa que estás en el perímetro del aeropuerto.

Hoy en día podemos hacer el check-in online hasta un mes antes de viajar dependiendo de las aerolíneas. Mucho tiempo antes de viajar. Eso vacía un poco todas mis suposiciones.

¿Para qué es la facturación y qué le dice eso a la compañía aérea? ¿Por qué es necesario ese procedimiento? ¿No podría evitarse? Si es sólo para recoger información extra, ¿no podría rellenarla al comprar el billete por Internet? Si es para generar el billete para imprimirlo en casa, ¿no podría hacerse también cuando se paga el billete? ¿Por qué no hacerlo todo en un solo paso?

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Respuestas (5)

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2015-12-06 09:17:20 +0000

Es la forma en que se paga a la aerolínea por el vuelo.

En el check-in, la aerolínea recibe el(los) cupón(es) de vuelo correspondiente(s) del boleto o del billete electrónico. El cupón, ya sea en papel o electrónico, es necesario para que la aerolínea operadora reclame el valor del vuelo a la agencia de viajes original o a la aerolínea que emitió el billete, y que recibió el dinero del comprador en primer lugar. El cupón (y el dinero) no se transfiere antes porque una vez que está fuera de las manos del agente o emisor original, el vuelo relacionado con él no puede ser cancelado o cambiado hasta que el cupón (o el dinero) se transfiera de nuevo al emisor original. Todo el mundo tiene que jugar con las mismas reglas, para asegurar la interoperabilidad entre las aerolíneas y los agentes de viajes de todo el mundo.

Sin embargo, algunas aerolíneas de bajo coste, como EasyJet y Ryanair, no participan en la forma “normal” de contabilizar los billetes, sino que simplemente cobran todo el dinero en el momento en que se hace la reserva. Los agentes de viajes que desean vender sus vuelos deben hacer arreglos para usar sus sistemas especiales y patentados. Estas aerolíneas son libres de organizar su sistema de facturación como mejor les convenga. Todavía tienen interés en saber cuántas personas es probable que aparezcan, en recopilar la información del pasaporte o de inmigración cuando sea necesario, y en estimar el peso del equipaje para el vuelo. Pero no necesitan obedecer las reglas sobre los límites de tiempo.


Explicación más larga.

Probablemente ha notado que a menudo compra su vuelo a una compañía diferente a la propia aerolínea. Tal vez compre el billete a un agente de viajes. O tal vez incluso una aerolínea diferente. A menudo muchas aerolíneas están involucradas en un itinerario complicado, como un billete de vuelta al mundo.

Hay muchos millones de agentes de viajes en todo el mundo y cientos de aerolíneas. Pero no son independientes. Las aerolíneas a menudo necesitan trabajar juntas, no sólo en códigos compartidos, sino también para la alimentación interlínea, y los agentes de viajes en cualquier lugar podrían estar vendiendo un viaje para cualquier aerolínea. Por lo tanto, necesitamos un sistema único y universal para mover el dinero entre las líneas aéreas. No es bueno compensar cada transacción individual, (a menos que se trate de una aerolínea de bajo costo que venda sus billetes por sí misma sólo para sus propios vuelos).

Entonces, ¿cómo distribuye el vendedor de billetes que recoge su dinero a las aerolíneas operativas, y lo que es más importante (considerando que estamos hablando de miles de millones de dólares que se mueven alrededor del mundo cada año) cuál es el rastro de auditoría para este proceso? ¿Cómo se lleva un registro de los movimientos de cambio de divisas de una manera justa?

Cuando compras un vuelo o un viaje, en realidad estás comprando un billete. Antes era un billete de papel, pero ahora es electrónico. Pero el proceso real es el mismo que antes, es sólo una implementación electrónica del papel. El billete es la prueba para la aerolínea de que pagaste a una organización en la que confía para el vuelo. La aerolínea sólo distribuirá su papel de billete único a los agentes de viajes en los que confía. Con el billete electrónico, sólo las agencias de viajes en las que confía tendrán acceso a su servidor de billetes electrónicos. La aerolínea también puede confiar en el papel de los billetes de otras aerolíneas a través de un proceso formal llamado acuerdo interlíneas.

El billete también tiene, para cada vuelo, un “cupón de vuelo” de cierto valor monetario adjunto. Ese valor se determina por la tarifa apropiada para el viaje.

En el momento del check-in, en los viejos tiempos, usted presentaba su billete a la aerolínea. La aerolínea separó (“cortó”) el cupón de vuelo del boleto y se quedó con el cupón de vuelo. A cambio, usted obtuvo una tarjeta de embarque. Al final del mes, la aerolínea recogió todos los cupones de vuelo en papel y averiguó quién emitió cada cupón en base a sus números de serie. Presentó los cupones a sus emisores originales y a cambio obtuvo el valor financiero de esos cupones. Como esto sucede sólo una vez al mes, es mucho más fácil que el dinero que se mueve en cada transacción de billetes.

El sistema es exactamente el mismo ahora, excepto que los billetes y los cupones son instrumentos electrónicos que se transfieren en segundo plano cuando se hace el check-in.

Además, la Asociación Internacional de Transporte Aéreo publica un tipo de cambio mensual para todas las monedas basado en el promedio del mes pasado, para asegurar que los movimientos de moneda no afecten injustamente a ninguna aerolínea en particular. Si alguien tiene alguna pregunta sobre un billete fraudulento o un pago incumplido, hay un claro rastro de papel a seguir.

¿Pero por qué el agente de viajes no envía el dinero de inmediato y le da una especie de recibo? Si quisiera cambiar o cancelar su itinerario, el agente de viajes tendría que reclamar todo el dinero y enviarlo de nuevo. Cuando se trata de billetes de papel, hacer cambios podría llevar semanas. Además, en algunas circunstancias es necesario emitir un billete para viajes que se producen más rápidamente de lo que el dinero puede moverse entre cuentas. Esto es en particular cuando se trasladan capitales entre determinados países, como a Siria o al Irán, donde los controles de capital pueden retrasar la liquidación de esa contabilidad. Tiene sentido liquidarlo todo después del viaje con el sistema de cupones de vuelo.

Así que necesitamos un sistema universalmente acordado para que los cupones de vuelo se separen y se entreguen a la compañía aérea operadora. En el caso de los billetes cambiables o cancelables, necesitamos una forma para que el pasajero diga “Definitivamente quiero cambiar mi cupón de vuelo por un vuelo hoy”. La hora acordada no es anterior a 24 horas antes de la salida del primer vuelo del billete.

Aunque la compañía aérea quiere saber sobre las cargas finales y los pesos del equipaje, la verdadera razón para la facturación es facilitar la recogida del cupón.

Sin embargo, no todas las compañías aéreas forman parte de este sistema. Algunas de las aerolíneas de bajo coste no se preocupan por la ventaja de la interoperabilidad que ofrece este sistema. Encuentran que es demasiado caro de operar. Así que tienen su propia manera de gestionar la venta de billetes y manejar las finanzas. Cada agente de viajes debe registrarse en su sistema propietario y hacer los pagos inmediatamente. Tales aerolíneas harán el “check in” de acuerdo a sus propios requerimientos.

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2014-05-30 21:46:27 +0000

Originalmente, el registro indicaba (como usted dice) que un pasajero estaba en un aeropuerto (posiblemente en un aeropuerto diferente en el caso de vuelos de conexión) y daba a la aerolínea una mejor idea de quién iba a volar. Hoy en día, la mayoría de los procesos de la aerolínea se realizan durante los procesos finales previos a la salida en la puerta de embarque, por lo que la idea de que el registro equivalga a estar en el aeropuerto ha perdido su utilidad. Sin embargo, el check-in sigue siendo un paso importante por razones de contrato de transporte. Dos casos para ilustrar esto:

  • Algunas aerolíneas (especialmente las no estadounidenses) anularán completamente su billete (lo que significa que pierde todo su valor) si pierde un vuelo después de facturar. (La mayoría de las aerolíneas de EE.UU. no hacen esto.)

  • Las aerolíneas no permitirán el check-in a menos que estén razonablemente seguras de que usted se suba al avión. Cuando un vuelo está sobrevendido, algunos pasajeros con reservaciones confirmadas no se registrarán ni se les dará una tarjeta de embarque. Se les dará un documento en lugar de una tarjeta de embarque que les permita pasar por seguridad y acercarse a la puerta de embarque. El documento puede parecer una tarjeta de embarque, pero no tendrá una asignación de asiento. Esto indica que, a pesar de tener una reserva confirmada, el pasajero está realmente en espera y debe ser confirmado en el vuelo por un agente antes de que se le permita embarcar.

Tenga en cuenta que los sistemas de las aerolíneas permiten a los agentes ver dónde está un pasajero (o al menos la última ubicación conocida), de modo que tienen una idea de si alguien llegó en un vuelo de conexión y puede estar en tránsito hacia la puerta, o está en una sala de espera del aeropuerto, etc. Gran parte del antiguo propósito de facturar se hace mediante sistemas internos más destacados.

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2014-05-02 16:23:59 +0000
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Creo que tus suposiciones siguen siendo válidas. Necesitas un punto en el que decidas quién va a volar, preparar el avión, etc. Las aerolíneas de bajo coste pueden permitir que los pasajeros se registren con mucha antelación porque saben que, dada la forma en que están estructuradas sus tarifas, casi todo el mundo aparecerá. Además, tienen tiempos de entrega extremadamente cortos, por lo que no necesitan y no pueden preparar el avión con una hora o más de antelación.

Tenga en cuenta que easyjet casi hace lo que usted sugiere: Si reserva con menos de X días de antelación al vuelo, obtiene una tarjeta de embarque inmediatamente sin opción obvia de aplazar la facturación. Las aerolíneas tradicionales tienen muchas cosas que hacer (no presentarse, tarifas flexibles que permiten a los pasajeros cambiar de planes con poca antelación, conexiones, overbooking, actualizaciones, etc.) que harían que esta solución fuera mucho más difícil de implementar.

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2016-10-17 23:01:54 +0000

Tiene razón, es un paso extra inútil en la era de los billetes electrónicos y las tarjetas de embarque. Por ello, algunas compañías aéreas (por ejemplo, Air France) ofrecen facturación automática ahora:

La facturación automática es un servicio útil que le ayuda a ahorrar tiempo: recibirá automáticamente su tarjeta de embarque 30 horas antes de la salida. ¡No es necesario facturar!

Para utilizar este servicio, sólo tiene que reservar su vuelo en www.airfrance.com. El servicio está actualmente disponible para la mayoría de nuestros vuelos tanto de ida como de vuelta.

Estoy seguro de que en el futuro ‘facturar’ se convertirá en un término anticuado, al igual que ‘fumar está prohibido’ es ahora el término por defecto y no la excepción cuando se vuela.

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2014-05-02 17:16:40 +0000
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El registro debe hacerse antes de que la aerolínea pueda preparar el avión con confianza. (Ejemplo: este avión tiene dos asientos rotos. ¿Podemos usarlo para el vuelo 123 como estaba previsto? Depende de cuánta gente tenga boletos, y más aún de cuántos de ellos vayan a volar realmente). Las diferentes aerolíneas tienen diferentes cortes, normalmente es 1 o 2 horas antes del vuelo. Si no te registras para entonces, no puedes tomar el vuelo, incluso si pudieras llegar a la puerta de embarque antes de que saliera. El propósito de facturar no ha cambiado en décadas - necesitan saber si dejar que los pasajeros se presenten, saber si todo el equipaje ha sido cargado, cargar la cantidad de comida y bebida que tanta gente probablemente consumirá, etc.

Permitir a la gente facturar semanas antes del vuelo no anula estos beneficios, a menos que la facturación no signifique nada. Si hago el check-in pero nunca llego al aeropuerto, estropeo toda la planificación. La mayoría de las aerolíneas ahora permiten el check-in online antes de llegar al aeropuerto. 24 horas es normal. Bueno, aún así podría no llegar al aeropuerto. Así que necesitan una forma de cancelar la facturación, y probablemente necesitan algunos datos históricos sobre qué fracción de personas se registran pero no se presentan.

Muchas personas se estresan e incluso ponen despertadores para poder registrarse exactamente 24 horas antes. Se puede ver que dejar que lo hagan con 30 días de antelación podría ser un punto de venta para esos clientes. Cuanto más firmes sean los planes de sus clientes, menos problemas tendrá la aerolínea para permitirlo. Lo que es más, podría incluso reducir la carga de un servidor o hacerlo menos crítico si el servidor se cae, porque la mayoría de la gente ya se ha registrado. Las aerolíneas con muchos clientes que cambian de planes no verán ningún valor en conocer su opinión, 30 días antes del vuelo, sobre si está volando o no, así que abren la facturación mucho más cerca del vuelo. Aquellos que lo abren tan temprano deben haber aprendido que, para sus clientes, esta opinión conlleva datos útiles.

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